Ve druhé polovině roku 2008 byl dopracován dokument Strategie rozvoje města na roky 2009-2015. Pro město jej připravila firma EUCENTRUM, garantem za vedení města byla paní místostarostka Mgr.Procházková. Materiál bylo nezbytné dokončit a odsouhlasit zejména kvůli možnost žádat o dotace z EU.

 

Součástí tohoto dokumentu byla i takzvaná SWOT analýza. (SWOT analýza je standardní metodou používanou v podnikovém a veřejně-správním managementu. Společně s podklady ze situační analýzy by měla posloužit ke stanovení strategických cílů, priorit a opatření návrhové části strategie rozvoje obce. Principem této analýzy je jednoduché, přesné a pokud možno přímé pojmenování vlastních předností a slabin z hlediska vnitřních podmínek života ve městě a posouzení vnějších podmínek z hlediska příležitostí a rizik. Zdůrazněním silných stránek a eliminací slabých tak vzrůstá pravděpodobnost realizace příležitostí a omezují se rizika.)

Jelikož jsem přesvědčen, že pro nelhostejné občany města je to zajímavé počtení, nabízím Vám je zde: