info@nasekosmonosy.cz
725 244 482
Naše Kosmonosy
O úklid města v době po válce se starala úklidová skupina, kterou vedl pan Novák. Zametali veřejná prostranství, pleli květinové záhony, sekali trávu na poměrně malé ploše, neboť o trávu byl v minulém režimu velký zájem. Nedostatek masa v obchodech nahrazovali lidé chovem králíků, pro které vyžínali kdejakou mez, příkop, každý zatravněný kousek země. Rozdělovali si palouky v zámeckém parku, v Propasti, a tyto travnaté plochy také na podzim a na jaře vyhrabávali, hnojili, takže úklidová skupina pořádek ve městě snadno zvládala. Jenže pak pan Novák odešel na odpočinek a péče o město (v té době spojené s Ml. Boleslaví) byla svěřena dvěma svérázným osobám.
Byla to paní Sasková, která neměla svéprávnost, a její druh pan Takáč, který se rád napil, byl velmi jednoduchý člověk. V práci se nepřetrhl a paní Sasková na práci nestačila. Multikárou, která patřila k pracovní skupině, jezdil pan Volf, starý a nemocný člověk. V té době Kosmonosy začaly pustnout.
Po převratu tito lidé odešli do důchodu. Za pana Volfa nastoupil pan Pýcha, čerstvý důchodce, k němu zakrátko přibyl Petr Nebuželský, mladík se sníženou schopností ovládání, kterému zástupci města dělají poručníka. Další pracovníci v úklidové četě se střídali, neboť je to práce špatně placená, o kterou schopný člověk nemá zájem. O trávu chovatelé ztratili zájem, masa je všude nadbytek. Práci úklidové skupině přidělovala úřednice MÚ každé ráno. Tento systém se ukázal jako naprosto nevyhovující a na vzhledu města to bylo patrné. Bývalé vedení města považovalo pod svou úroveň zabývat se organizací úklidu města, ale nedokázalo zavést takový systém, aby úklid fungoval. V prvním volebním období se mi podařilo získat paní Nádvorníkovou, která se starala o střed města a parčík před kinem. Když se pak rozstonala, byl nepořádek všude.
V r. 1997 nabídl kosmonoský občan Jan Nazar městu své služby v tom smyslu, že by založil úklidovou firmu a úklid města by si vzal na starost. S finančními prostředky, které město vynakládá na úklid a údržbu veřejné zeleně a strojní park, by hospodařil sám, což by mu umožnilo zaplatit zaměstnancům lepší mzdu a tím by získal lepší pracovníky. Zašel za starostou Šílem, ten tento nápad nadšeně přijal, poslal ho za šéfem správního odboru a ten dal Nazarovi sekačku, ať jde sekat trávu. Tím byl tento nápad odsouzen k zániku. Nazar nějakou dobu sekal sekačkami, které měl k dispozici. Za tu dobu zjistil organizační nedostatky, které vedly ke špatnému provádění úklidu. Na jaře nikdo nevysbíral kameny na travnatých plochách, pak, když tráva vzrostla, tam vjeli sekačkami, které se na kamenech poškodily. To vedlo k nápravným opravám. Tato zkušenost potvrdila, že úklid města je značně nákladný, ale je prováděn chaoticky a nedbale, se špatným využíváním pracovní doby.
Na začátku 3. volebního období jsme město přejímali silně zanedbané. Většina trávníků byla neposekaná, listí zůstalo pod stromy neshrabané, chodníky zanesené smetím a zarostlé plevelem. V úklidové skupině už byl jen sedmdesátiletý pan Pýcha, nemocný a uvyklý na volný pracovní režim, a Petr Nebuželský, který se také umí práci vyhýbat. Na inzerát, kterým jsme hledali další spolupracovníky, se hlásily pouze pochybné existence.
Jediné rychlé řešení, které se nabízelo, bylo opatřit několik Ukrajinců, kteří by tuto práci vykonávali. Město cizince zaměstnávat nesmí, ale může najmout firmu, která bude úklid provádět. Proto byla uzavřena smlouva s firmou Uni Plus v tom smyslu, že bude pro město vykonávat úklidové práce dle požadavku města, který předá vždy na týden dopředu, multikárou bude jezdit pan Pýcha, mzda za 1 hod. pro Ukrajince bude 110 Kč/hod. a bude záležet na městu, kolik pracovníků si na týden objedná.
Ze začátku to vypadalo dobře. Ukrajinci pilně pracovali, ulice i chodníky prokoukly. Tento stav však netrval dlouho. V době dovolených už zase vše sklouzlo do starých kolejí, peníze byly vydávány za nic. Ukrajinci nebyli motivováni vyšším platem, neboť oni dostanou za hodinu práce pouze 35 Kč. Část peněz odvedla firma, která je zaměstnávala, na pojištění a zbytek inkasoval zprostředkovatel práce, který obstarává zahraničním dělníkům práci v naší republice.
V srpnu jsem týden sledovala, jak organizace úklidu ve městě probíhá, a zjistila jsem velké nedostatky. Práce je sice zadávána, ale nikdo nekontroluje, zda vůbec a za jak dlouho je vykonána. Ukrajinci jsou placeni za určitý počet odpracovaných hodin, ale nikdo nekontroluje údaje. Neviním úřednici, která je úkolovala. Na důsledný dozor jí nezbývá čas, neboť má vlastních úkolů dost. Po této zkušenosti jsem viděla jediné řešení – svěřit úklid města úklidové firmě, která by práci sama vyhledávala i kontrolovala. V případě, že nebude práce hotova, bude jí krácena sjednaná odměna.
Bylo osloveno pět firem, které o tuto práci projevili zájem. Firma Uni Plus nabídku stáhla, Compag žádal 4x víc, než město mohlo zaplatit, firma Ku-ku žádala 2x více, firma z Mn. Hradiště nesplňovala podmínky výběrového řízení. Rozhodovalo se mezi firmou ing. Dvořáka z Bakova nad Jizerou a firmou Jana Nazara z Kosmonos. Výběrová komise složená z člena finanční komise za ODS p. Kurky, člena MR p. Dr. Kraice a úřednice správního odboru p. Jelínkové vybrala firmu pana Nazara pro lepší podnikatelský záměr a znalost místních podmínek. Tato nová úklidová firma bude provádět úklid města za měsíční odměnu 100 tisíc Kč a v této částce jsou zahrnuty veškeré náklady s údržbou spojené, včetně pohonných hmot, oprav strojového parku, mezd, chemikálií, pojištění apod. V letošním roce stál úklid 1.280.000 Kč a bylo shledáno mnoho nedostatků. Firma, která bude mít na starost úklid města od r. 2000, si nedbalost nebude moci dovolit. Její práce bude ostře sledována, neboť je to firma mého syna a ani já bych nemohla strpět nedostatky v její práci, pokud bych se nechtěla znemožnit.
Rok 2000
Stalo se, co jsem předpokládala. Úklidová firma mého syna, která se stará o čistotu a pořádek ve městě, je středem zájmu zastupitelstva i některých úředníků MÚ. Jedině skutečnost, že město za tento rok prodělalo – co se čistoty týče – očividnou proměnu k lepšímu, pomohla obstát před anonymním pamfletem, který byl rozšiřován uprostřed léta. Za tento rok došlo k úpravě veřejné zeleně, zanedbané parky, krajnice městských silnic zanesené letitým nánosem bláta, obecní chodníky již zase neschůdné pro prorůstající plevel, byly vyčištěny a dále udržovány, stromy zmlazeny, některé uschlé nebo přerostlé vykáceny, náletové křoví odstraněno. Úklidová firma odkoupila od města strojový park – tzn. multikáru a sekačky na trávu. V současné době se na trhu objevují šikovné a cenově dostupné stroje, které efektivně vykonávají různé čistící a další
Pracovníci úklidové firmy jsou jimi postupně vybavováni a na vzhledu města je to vidět. Přesto určití lidé nedokáží přiznat výhodnost tohoto řešení a fakt, že firmu vlastní syn místostarostky, je pro ně důležitější, než evidentní prospěch města. Přestože ceny pohonných hmot stouply od roku 1999 o třetinu, přestože se uklízí daleko větší rozloha než dříve, nejsou přesvědčeni, že si firma zaslouží finanční ohodnocení ve výši, kterou platilo město v roce 1999, aniž by získalo užitek ze skutečně vykonané práce. Důležité je, že tato služba dobře funguje, nezatěžuje MÚ, který se nyní zabývá pouze občasnou kontrolou.
Blanka Nazarová (1999+2000), v té době také místostarostka města
Jak může úřad zaměstnat člověka / pana Š. / který už v této četě před lety neúspěšně a nekvalitně pracoval?
Nechápu, jsem asi staromódní.